Misure protezionistiche aumentate di oltre il 35%

Il libero scambio è considerato la base ideale delle relazioni economiche internazionali. Ma la realtà è diversa: negli ultimi anni, diversi fattori hanno determinato un aumento delle barriere al commercio sulla scena globale.

Secondo il Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale, le barriere commerciali possono riguardare tariffe, procedure doganali, oneri amministrativi, licenze di importazione, standard e valutazione di conformità, prescrizioni in materia di etichettatura o imballaggio, misure di difesa commerciale ingiustificate e protezione insufficiente dei diritti di proprietà intellettuale.

Questo trend è confermato dai dati dell'indagine EY, che evidenziano come i CEO italiani considerino i cambiamenti normativi e le pressioni regolatorie come una delle principali sfide per il 2024.

  •  Il 66% dei CEO italiani prevede una crescita dei ricavi per il 2024, riflettendo un moderato ottimismo rispetto alla situazione economica generale del Paese. Questo dato suggerisce che, nonostante le sfide attuali, molti leader aziendali vedono opportunità di espansione e miglioramento delle performance finanziarie.
  •  Il 52% dei CEO italiani si aspetta un aumento della profittabilità, indicando che le aziende stanno cercando di ottimizzare le loro operazioni e aumentare l'efficienza per migliorare i margini di profitto. Questo approccio può includere strategie come la riduzione dei costi operativi, l'adozione di nuove tecnologie e l'espansione in nuovi mercati.
  •  L'88% dei manager italiani percepisce la volatilità e l'incertezza sui mercati come il principale rischio. Questo elevato livello di preoccupazione sottolinea l'importanza di sviluppare piani di gestione del rischio e strategie di mitigazione per affrontare le fluttuazioni economiche globali e regionali.
  •  L'84% degli intervistati identifica i cambiamenti normativi e le pressioni sui temi ESG come una delle principali sfide.
  •  L'82% dei dirigenti vede le barriere commerciali e i temi geopolitici come un rischio significativo per le performance aziendali. Le tensioni politiche e le misure protezionistiche in vari Paesi possono avere un impatto diretto sulle catene di approvvigionamento, sulle operazioni internazionali e sulla capacità di penetrare nuovi mercati.
  • Circa due terzi delle aziende italiane sono ancora nella fase di sperimentazione e ottimizzazione delle tecnologie digitali, mentre solo un terzo ha sviluppato e sta implementando una strategia integrata.

 

Soluzioni politiche necessarie

La maggior parte delle barriere commerciali sono di natura politica. Singoli Paesi o regioni cercano di proteggere le proprie aziende nazionali nel contesto della competizione globale. Utilizzano barriere tariffarie (dazi, prezzi minimi per merci estere, sovvenzioni statali) e non tariffarie (quote di importazione, contingenti commerciali).

Queste misure sono accompagnate da regolamenti e standard che penalizzano le aziende straniere. L'implementazione delle diverse normative richiede tempo e denaro, rendendo i loro prodotti e servizi meno competitivi.

Le soluzioni a livello globale possono essere raggiunte solo attraverso una politica economica e commerciale italiana ed europea impegnata. È fondamentale che i governi collaborino per promuovere il libero scambio bilaterale e multilaterale di beni e servizi. Ciò si può realizzare attraverso accordi commerciali e partnership strategiche.
 

Cosa possono fare le aziende

Le aziende attive all'estero possono influenzare gli attori politici tramite associazioni, rappresentanze d'interessi o attività di lobbying per rimuovere le barriere commerciali. Tuttavia, hanno poca influenza diretta. Pertanto, devono adattarsi al meglio alla situazione esistente. Le tre principali strategie sono:
 

Comprendere regole e normative

La rapida evoluzione del panorama normativo internazionale rende difficile per molte aziende riconoscere e adattarsi ai cambiamenti. Inoltre, molte aziende non sfruttano appieno gli accordi commerciali esistenti.

Comprendere meglio le regole e le preferenze stabilite negli accordi commerciali può ottimizzare le catene di approvvigionamento, ridurre i dazi sulle merci importate e migliorare la competitività sui mercati internazionali. Ciò è valido anche per la gestione del livello di responsabilità e la riduzione dei rischi di conformità commerciale.

 


Raccogliere dati e creare trasparenza

La raccolta e la gestione dei vasti dati generati dalle complesse catene di approvvigionamento rappresentano una sfida. La mancanza di trasparenza in tempo reale è un ostacolo significativo: poche aziende dispongono di una visibilità completa della loro catena di approvvigionamento.

Risolvendo questo problema, le aziende possono migliorare la trasparenza e la tracciabilità, dimostrare facilmente la conformità alle normative e identificare tempestivamente i rischi per poter attuare misure preventive. Sistemi con funzioni di tracciamento, analisi e reportistica in tempo reale permettono una gestione proattiva e una trasparenza end-to-end.
 

Costruire partnership solide

Scegliere un partner che comprenda le normative e gli obblighi di un mercato è essenziale. I giusti partner della catena di approvvigionamento comprendono già i requisiti regolamentari e possono fornire supporto per garantirne il rispetto. Idealmente, un'azienda globale dovrebbe avere partner con conoscenze locali e solide relazioni per sfruttarle a proprio vantaggio.